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3 Budgets différents sont nécessaires à l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques 

  • Le Budget de fonctionnement dit "budget COJO" qui est bénéficiaire. 

  • Le Budget des investissements directement liés aux Jeux dit "budget Hors COJO", qui peut coûter en fonction des choix.

  • Le budget en infrastructures publiques qui accompagnent éventuellement les Jeux à la charge de l’Etat. 

 

Le Budget COJO est bénéficiaire.

 

 

Ce budget concerne l’organisation des Jeux et comprend tous les coûts de fonctionnement y compris la prise en charge de toutes les structures provisoires et démontables.

 

Ce budget est financé par les droits TV de retransmission, les sponsors, la billetterie...

 

Pour les Jeux de Turin 2006, ces apports ont représenté 960 millions d’Euros.

 

Sur les dernières olympiades ce budget est excédentaire, Vancouver prévoyant même un bénéfice de 600 millions de Dollars.

 

Compte tenu de la nature du projet des Alpes du Sud axé sur le développement durable et de la population de nos deux départements, le budget COJO envisagé, comprenant l’ensemble des structures démontables sera ajusté au maximum.

 

 

Le Budget Hors COJO

 

 

Ce budget concerne toutes les infrastructures non provisoires directement liées aux Jeux (patinoires, villages...) que les communes, les sites ou les privés souhaitent conserver après les Jeux si ils estiment en avoir l’utilité.

 

Il est financé par une ligne de crédit spéciale abondée par l’Etat, la Région et les départements.

 

Pour les Jeux, c’est toute la France qui s’engage et qui finance.

 

Prenons l'exemple d'une commune accueille à l’occasion des Jeux, une patinoire olympique de 3 pistes et 12 000 places.

 

- Soit elle fait savoir que cet équipement ne lui est pas utile du tout, et c’est donc une structure provisoire qui sera construite. A charge pour la commune de mettre à disposition un terrain. Coût pour le contribuable = 0 car cet équipement sera pris en charge par le budget COJO ainsi que la remise en état du terrain.

 

- Soit la commune souhaite bénéficier, après les Jeux d’une patinoire d’1 piste et de 3000 places. Dans ce cas Les 2 pistes et les 9000 places provisoires sont à la charge du budget COJO et seule la piste et les 3000 places définitives seront à la charge de la commune. Cette partie sera financée par le budget Jeux Hors COJO, la part communale se situant entre 20 et 30 % environ du coût de l’investissement.

 

- Soit elle estime que son besoin n’est pas d’une patinoire mais d’une salle polyvalente. Dans ce cas, seul le "cube" servant à accueillir la future patinoire sera à la charge de la commune ou d’un financeur privé.

 

1/3 de la population de briançon se rend aux

matchs de son équipe qui est 2° en ligue MAGNUS >
Copyright : SEM Diables Rouges 
  

 

Le Budget des infrastructures générales est financé par l’État

 

 

On profite souvent des Jeux, pour améliorer les infrastructures existantes (l’étude préconise d’ailleurs le ferroviaire). Avec 25 000 personnes attendues, ce qui ne représente même pas 1/3 des personnes que l’on accueille lors de chaque week-end de févier, nous pouvons en l’état faire les jeux.

 

 

Combien cela coûte t-il d’essayer de gagner la primaire française ?

 

Voici en toute clarté les extraits principaux de l’étude préalable réalisée par PriceWaterHouseCoopers, leader mondial du conseil et de l’audit.

Étude financée par le Groupement Économique 2018, l’Association Objectif 2018 et le Conseil Régional Provence-Alpes-Côte d’Azur.

Nous pouvons utiliser une partie des budgets promotion éxistants (O. tourisme, CDT).

En clair, la candidature peut ne rien coûter.

 

La "primaire", premier objectif déjà difficile, face à Annecy, Grenoble et Nice représente un coût total pour les contribuables des Alpes du Sud (2 départements) d’environ 310 000 Euros.

 

Là encore, il s’agit de relativiser, c’est à peine plus de 10 % du budget du seul CDT des Hautes Alpes (2.9 millions d’Euros pour 2008).

 

Toutes ces sommes ne sont pas des dépenses supplémentaires car elles peuvent être prises sur les budgets de promotion existants (Offices du tourisme, remontées mécaniques etc.)

Voilà la réalité des chiffres.

 

 

 

 

 

< Puy St Vincent accueille tous les Hivers

une coupe d'Europe de Boarderccross

 

 

Combien cela coûte t-il en cas de victoire, d’être candidat dans le monde entier jusqu’à juillet 2011 ?

 

 

La phase de candidature complète, c’est-à-dire celle qui nous mènerait jusqu’à la finale internationale qui aura lieu en 2011 représente un coût réel pour les contribuables des Alpes du Sud (2 départements) de 1 700 000 Euros sur 4 exercices, soit 425 000 euros par an de budget à voter par toutes les collectivités confondues (départements, communes, stations,...).

 

Ce chiffre paraît certes important mais il doit être relativisé. Il représente en effet moins de 0.3 % du chiffre d’affaires annuel des sociétés de remontées mécaniques des Alpes du Sud

 

 

Et enfin, les jeux, si on les a : combien ça coûte ?

 

 

L’estimation précise de ce budget nécessite bien sûr une analyse site par site des besoins et des volontés de chaque commune et de chaque partenaire.

 

 

Cependant, si on prend pour base le "pire" c’est à dire, le budget de Vancouver 2010, sachant que nous n’avons pas les besoins d’une métropole, le budget moyen par site, sur 12 sites se situe entre 15 et 25 Millions d’Euros, soit environ une charge par commune se situant entre 3 et 7,5 millions sur 7 ans, soit par exemple le prix d’un télésiège ou d’une nouvelle mairie.

 

Notre objectif, grâce aux structures provisoires est de limiter ces investissements aux stricts besoins de la population et de l’économie des Alpes du Sud. Nous visons 60 % maximum du budget de Vancouver 2010.

 

 

 

< Pierre Vaultier, Vainqueur de la Coupe de Monde

de Boardercross 2008